การวางแผนผลิตสินค้าไม่ใช่แค่การคิดไอเดีย แต่ต้องคำนึงถึงข้อจำกัดในความเป็นจริง เช่น ทรัพยากร เวลา ต้นทุน และความสามารถของผู้ผลิต การวางแผนที่ดีจะช่วยให้ผลิตภัณฑ์สามารถนำไปสู่การผลิตจริง และจำหน่ายได้อย่างเหมาะสม สอดคล้องกับแนวคิดธุรกิจชุมชนขนาดย่อมและหลักเศรษฐกิจพอเพียง
การวางแผนผลิตสินค้าอาหารขนาดย่อมให้สามารถขายได้จริงในบริบทของโรงเรียน จำเป็นต้องเข้าใจต้นทุนทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง ทั้งต้นทุนทางตรง เช่น วัตถุดิบ ภาชนะ และต้นทุนแฝง เช่น ค่าไฟ ค่าสถานที่ ตลอดจนสามารถคำนวณต้นทุนต่อหน่วยได้อย่างถูกต้องและตั้งราคาขายที่เหมาะสม โดยคำนึงถึงกำไรที่เพียงพอ ความเป็นไปได้ในการขายจริง และพฤติกรรมของผู้บริโภค ซึ่งทั้งหมดนี้ต้องดำเนินการภายใต้หลักเศรษฐกิจพอเพียง ด้วยความพอประมาณ มีเหตุผล และมีภูมิคุ้มกัน พร้อมทั้งสามารถวางแผนร่วมกันในกลุ่มได้อย่างมีประสิทธิภาพ
จุดประสงค์การเรียนรู้
1. ด้านความรู้
- อธิบายองค์ประกอบสำคัญของการวางแผนผลิตสินค้าอาหารชุมชนขนาดย่อม และหลักการตั้งราคาขายโดยคำนวณต้นทุนจริงได้อย่างเข้าใจ โดยเชื่อมโยงแนวคิดเศรษฐกิจพอเพียง
2. ด้านทักษะกระบวนการ
- ออกแบบแผนการผลิตสินค้าอาหารเบื้องต้นได้ โดยใช้ข้อมูลเรื่องทรัพยากร พฤติกรรมผู้บริโภค ต้นทุน-กำไร และความเป็นไปได้ในการผลิตจริงในโรงเรียน
3. ด้านคุณลักษณะ
- แสดงความรับผิดชอบ ความร่วมมือ และความรอบคอบในการวางแผนผลิตสินค้าอาหารโดยยึดหลักความพอเพียงในการตัดสินใจร่วมกับสมาชิกในกลุ่ม
วิธีการ
- ตั้งคำถามนำและให้นักเรียนร่วมกันอภิปราย
- การทำกิจกรรม
เครื่องมือ
- คำถามนำ
- แบบประเมินการเรียนรู้
เกณฑ์การวัด
- นักเรียนตอบคำถามถูกต้องมากกว่าร้อยละ 60
- เกณฑ์คุณภาพการประเมิน(RUBRIC SCORE)